本次工作坊采取“專家輔導+分組研討+集中交流”的方式，圍繞“機遇、風險與核心挑戰(zhàn)”“業(yè)務轉(zhuǎn)型方向與產(chǎn)業(yè)化路徑”“戰(zhàn)略支撐體系與能力提升”三大核心議題，在專家咨詢團隊的引導下，大家立足工作實際，結(jié)合企業(yè)情況和業(yè)務板塊特點，進行頭腦風暴，積極建言獻策，提出了諸多富有建設性和前瞻性的意見，進一步厘清了集團未來五年的發(fā)展方向和實施路徑。

與會人員在思想碰撞中明晰方向，在智慧匯聚中破解難題，打破傳統(tǒng)匯報式會議局限，現(xiàn)場氣氛活躍，思維碰撞頻繁，實現(xiàn)了從戰(zhàn)略務虛到行動共識的轉(zhuǎn)化。

此次研討不僅加深了各權屬企業(yè)對集團整體戰(zhàn)略的理解，也強化了跨板塊協(xié)同發(fā)展的意識。大家一致表示，將以此次工作坊為契機，緊密結(jié)合自身實際，深入開展內(nèi)部研究，細化發(fā)展目標、重點任務和保障措施，切實保障集團“十五五”規(guī)劃的科學編制和落實落地。下一步，集團將繼續(xù)堅持“把頂層設計和問計于民統(tǒng)一起來”，充分吸收研討的共識觀點與可行建議，以高質(zhì)量規(guī)劃編制引領推動集團在“十五五”時期實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。

集團戰(zhàn)略規(guī)劃部，九古發(fā)展集團、九龍江圓山集團領導班子、各部門負責人及業(yè)務骨干等近50人參加。