會上，各權屬企業及相關部門依次匯報招商工作情況，與會人員深入交流，復盤工作經驗做法，共同探討招商工作新模式、新路徑。

會議指出——

過去一年，集團上下圍繞全市發展大局，凝心聚力、攻堅克難，招商工作取得了階段性成效。全年招引17個項目，其中，已實質落地8個項目，總投資約34億元；順利簽訂9份意向協議，項目覆蓋石油化工、高端新材料、生物醫藥等重點領域，為集團“十五五”開好局、起好步打下了堅實基礎。

會議強調——

招商引資不僅是一項經濟任務，更是服務全市戰略大局的政治責任和企業自身發展壯大的歷史機遇。集團上下要切實把思想和行動統一到市委、市政府的部署要求上來，按照“做精做強主責主業、千方百計增強核心功能和核心競爭力”的要求，主動靠前、深度融入，在服務全市高質量發展中展現更大擔當、實現更大作為。

會議要求——

一要提高站位，全力推進“大招商”。要把招商作為服務全市大局的關鍵抓手，把招商作為搶抓市場機遇的核心載體，把招商作為檢驗干部能力作風的重要戰場，進一步提振精神、解放思想、創新爭先，緊扣年度目標任務，緊鑼密鼓扎實推進，全力確保一季度“開門紅”、上半年“雙過半”，力爭超額完成全年目標任務。

二要聚焦主業，精準發力“招準商”。緊緊圍繞培育壯大“三頭六臂”支柱產業，對照“9+5”產業鏈招商地圖，立足集團主責主業和戰略發展方向，精準識別商機、挖掘優質項目，做到靶向明確、有的放矢。要主動對接符合漳州產業導向、能實現補鏈延鏈強鏈、與集團發展契合度高且成長性好的項目和企業資源，推動集團投資與貿易業務提質增效，更好服務全市產業結構布局。

三要深入調研，強化研判“招好商”。堅持科學審慎、穩健扎實的作風，做到“入山問樵、入水問漁”，充分發揮產業研究中心作用，摸清吃透項目核心要素，全面研判發展前景。要善于借助外腦、引智賦能，切實提升前沿技術判斷、市場分析預測和項目價值評估專業能力，用扎實的盡調、嚴謹的可研、科學的論證，系統支撐集團科學決策、民主決策、依法決策。

四要實干為要，務求實效“招實商”。做到作風實、出實績，樹立和踐行正確政績觀，堅持以實干出政績，堅決杜絕形式主義，力求“實質進展”和“落地生根”。做到服務實、求實效，建立健全項目全生命周期跟蹤服務機制，全力推動萬宇科技等已落地項目加快建設、早日投產，持續助力禾豐科技等已合作項目拓展市場、成長壯大，以精細化服務和持續賦能，確保每一個招引項目都能扎下根、結出果，匯聚成集團高質量發展的強勁動能。

集團班子成員，各權屬企業主要負責人及相關部門人員參加會議。